2016年（集團(tuan)）公(gong)司對(dui)決策層成(cheng)員的工作(zuo)表現進行測評
2016年（集團）公司實行了對公司決策層成員工作表現進行測評的制度，每半年進行一次，分別在2016年7月的年中會議和12月底的年終會議上進行不記名投票測評。主要測評(ping)決策層以下四個方面：領導(dao)能(neng)力、思想高度、業務能(neng)力、協作能(neng)力。
決策層工作測評是公(gong)司加強團隊建設，狠抓內功的(de)一項重要(yao)舉措，經過公(gong)司長時間的(de)推動和全體員(yuan)工的(de)積(ji)極參與已(yi)取得了(le)階段性的(de)成果，有投(tou)票資格的(de)員(yuan)工都(dou)能真實(shi)表達自己(ji)意愿，充分體現全體員(yuan)工對公(gong)司重大決策的(de)支持以及與公(gong)司共發展的(de)決心，增強了(le)全體員(yuan)工的(de)主人翁意識(shi)。
根據(ju)測(ce)評數據(ju)，要求決(jue)策層(ceng)成員(yuan)(yuan)端正態度(du)認真對(dui)待，查缺補漏，不斷(duan)提高自己，不要辜(gu)負全(quan)體員(yuan)(yuan)工的厚(hou)望(wang)；希(xi)望(wang)全(quan)體員(yuan)(yuan)工能夠有(you)意(yi)識(shi)的幫(bang)助決(jue)策層(ceng)成員(yuan)(yuan)進步。
根據2016年(nian)兩次決(jue)策層(ceng)測評結(jie)果(guo)，決(jue)策層(ceng)成員的工(gong)作得到了全體員工(gong)認可，希望2017年(nian)決(jue)策層(ceng)成員繼續(xu)努力，做(zuo)出(chu)更好成績。
該測評以后每半年舉行一次，為了我們大家共同的發展(zhan)，希望全體(ti)(ti)員工認真履行自(zi)己(ji)的權利(li)，為公(gong)司打造一(yi)個合格的領(ling)導集(ji)體(ti)(ti)，為確保(bao)公(gong)司長足發展(zhan)，提出客(ke)觀、公(gong)正的評價。
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